Mars, mois du génie : une expertise humaine au service de nos opérations

Saviez-vous que le mois de mars est le Mois nationale du génie ? C'est l’occasion de mettre en lumière les équipes d’ingénierie de la Fonderie Horne!

Derrière chaque amélioration de procédé, chaque optimisation et chaque projet, il y a des femmes et des hommes qui analysent, questionnent, testent et cherchent continuellement des solutions pour faire mieux. Plusieurs innovations ont vu le jour entre nos murs, ce qui nous a permis de devenir un chef de file dans le domaine de la transformation du cuivre.

L’équipe du développement technique est présente à toutes les étapes du procédé qui permet de transformer des concentrés de cuivre et des matières recyclables en anodes de cuivre. Elle analyse les performances, remet en question les façons de faire et propose des améliorations concrètes. Également impliquée lors des arrêts généraux, elle collabore étroitement avec les équipes du concentrateur, de l’usine de traitement d’acide fort, du recyclage électronique, de l’environnement, ainsi qu’avec les opérations et la maintenance. Son implication dans l’augmentation de la capacité de recyclage en est un exemple : l’équipe a évalué les impacts techniques et opérationnels afin d’assurer une intégration sécuritaire et performante au procédé existant.

Le génie des procédés métallurgiques occupe un rôle déterminant dans la maîtrise et l’optimisation du procédé de fusion. Grâce à leur expertise scientifique et technique, les ingénieures et ingénieurs développent une compréhension approfondie des phénomènes physicochimiques, de la réactivité des matières premières et du comportement thermodynamique des systèmes. Cette connaissance pointue leur permet d’influencer directement les rendements métallurgiques, la stabilité opérationnelle ainsi que la qualité finale des anodes produites.

Le département de l'excellence opérationnelle soutient les équipes de production, de maintenance et les différents services dans l’amélioration continue de nos opérations. Par l’animation d’ateliers d’amélioration, l’analyse des indicateurs clés de performance (ICP), la standardisation des pratiques et l’application de méthodes structurées de résolution de problèmes, elle contribue à optimiser les divers processus. Cette approche permet d’identifier les causes des enjeux opérationnels et de mettre en place des solutions concrètes, efficaces et durables.

Pour sa part, le bureau d’ingénierie conçoit et réalise les projets de maintien, d’amélioration et de modernisation des installations. De la sélection de concept et l’étude de faisabilité à la mise en service, l’équipe travaille avec les différents secteurs afin d’intégrer de nouvelles technologies, d’améliorer les équipements et d’adapter les infrastructures aux réalités opérationnelles et environnementales.