Notre culture

Au Canada, comme partout ailleurs dans le monde, nous cherchons à constituer une main-d’œuvre diversifiée, dévouée et motivée à tous les niveaux de notre entreprise. Comme dans toute entreprise prospère, la culture joue un rôle primordial dans notre réussite.

Bien que nos sites industriels et nos bureaux aient leurs propres personnalités et histoires, ils partagent une base culturelle commune. Nous vous invitons à découvrir cette base en lisant sur notre objectif et nos valeurs, qui sont au cœur de notre culture et de notre façon de faire des affaires, ainsi que sur notre Code de conduite, qui définit les normes que nous demandons à tous de respecter, de comprendre et qui guide nos actions et décisions quotidiennes.

Notre culture de sécurité

Étant donné la nature de nos activités, la sécurité est de la plus haute importance. Nous nous engageons à ce que nos employés et nos sous-traitants rentrent chez eux et retrouvent leurs amis et leurs familles dans le même état que lorsqu'ils sont partis au travail. Nous comptons sur ces travailleurs pour assumer la responsabilité de leur propre sécurité et de celle de leurs collègues.
 

Notre programme mondial SafeWork, mis en œuvre dans l’ensemble de nos installations canadiennes, fournit les outils nécessaires pour assurer la sécurité au travail. Grâce à SafeWork, et étant donné le riche historique du secteur minier au Canada, un grand nombre de nos exploitations figurent parmi les chefs de file en matière de sécurité– avec la reconnaissance de l’industrie pour le prouver.

Mine Matagami et Mine Raglan ont remporté conjointement en mai 2021, le Trophée national John T. Ryan 2020 décerné par l’Institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole (CIM) pour les meilleurs résultats en sécurité au Canada dans la catégorie Mines métallifères, preuve qu’elles sont les opérations minières les plus sécuritaires au pays.

Notre culture d’innovation et de mise en œuvre de la technologie

Alors que nous cherchons à améliorer nos performances en matière de sécurité, nous ne manquerons pas de nous appuyer sur l'innovation et la technologie pour ce faire. À titre d’exemple : alors que les opérations Kidd et la Mine Matagami utilisent déjà des véhicules autonomes, la mine Nickel Rim South, qui fait partie de Sudbury INO, a récemment adopté cette même technologie.

Sudbury INO répond aux exigences de la société quant à la transition vers une économie à faible émission de carbone en démontrant sa nature novatrice. Elle imagine de nouvelles façons d’obtenir les ressources nécessaires pour développer les technologies vertes qu’exige une économie à faible émission de carbone.

Le projet Onaping Depth est le résultat de cette innovation. Une fois achevé, le projet de mine profonde fournira une nouvelle source importante de minerai de nickel de haute qualité, un métal essentiel pour les véhicules électriques, les batteries au lithium-ion, les panneaux solaires et les éoliennes, au-delà de 2035.

Mais pour répondre aux défis que représente la profondeur à atteindre et construire la mine de l'avenir, l’équipe imagine l'avenir en osant se poser la question « Que se passerait-t-il si ? »

Notre culture de sens de la communauté

Nous contribuons activement à la qualité de vie des communautés qui nous accueillent. Par exemple, en raison de l’ancrage de Mine Raglan dans l'accord Raglan, qui prévoit d’offrir des emplois permanents aux Inuits et de favoriser le développement de leurs compétences individuelles, l’équipe a lancé le programme Tamatumani (« second départ » en inuktitut).

On se doit de respecter les ressources naturelles abondantes et la diversité de la population du Canada. Sachant que nos activités ont une incidence sur ces deux aspects, notre culture intègre la responsabilité de bâtir des partenariats positifs avec les communautés et à apporter une contribution à la société.