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Nous apportons des avantages économiques substantiels aux collectivités canadiennes où nous exerçons nos activités en employant des gens, en achetant des biens et des services, en collaborant avec d’autres entreprises et en payant des impôts et des redevances. Mais nous comprenons que notre contribution à la société doit aller au-delà de l’économie dure. Soutenir les communautés où nous exerçons nos activités fait partie de notre façon de faire des affaires.
Nous travaillons en partenariat avec plusieurs organismes communautaires grâce à une combinaison de partenariats, de commandites, de financement et de contributions volontaires des employés pour faire une différence dans les domaines de la santé, de l’éducation, des arts et de la culture, et de l’environnement.
Depuis 2018, nous avons versé environ 16 millions de dollars à des initiatives locales et régionales pertinentes qui aident à renforcer les capacités et la durabilité des collectivités. Certaines de ces contributions ont été directement alignées sur la nature de notre entreprise, comme l’investissement dans la recherche et l’éducation dans les domaines du recyclage des métaux et de la technologie des véhicules électriques à batterie.
Alors que certains partenariats sont directement liés à nos activités, d’autres partenariats soulignent nos engagements envers les communautés locales où nous exerçons nos activités et reflètent nos valeurs et notre culture, telles que les activités de promotion de la santé et du bien-être.
Relations et participation des Autochtones
Nous continuons de favoriser des relations solides et progressives avec les communautés autochtones à proximité de nos opérations.
Plus particulièrement, notre Mine Raglan, construite dans un endroit éloigné et hors réseau, et fondée sur la première entente sur les répercussions et les avantages (ERA) conclue avec un groupe autochtone au Canada, continue d’incarner et de faire évoluer les principes de l’Entente Raglan qu’elle a signée avec cinq partenaires inuits en 1995.
Nous vous invitons à visionner les différentes vidéos ci-dessous qui mettent en vedette Tamatumani (« second départ » en inuktitut), qui prend ses racines dans l’Entente Raglan et décrit plusieurs initiatives pour tous les employés et entrepreneurs afin d’attirer et de retenir le plus grand nombre possible d’employés inuits.
Tamatumani
Tamatumani
Un aperçu de Tamatumani, qui décrit plusieurs initiatives visant à attirer et à retenir le plus grand nombre possible d’employés inuits à Mine Raglan.
Un aperçu de Tamatumani, qui décrit plusieurs initiatives visant à attirer et à retenir le plus grand nombre possible d’employés inuits à Mine Raglan.
Les vidéos suivantes mettent en lumière quelques initiatives Tamatumani.
La Mine École
La Mine École
Un programme de formation destiné aux Nunavimmiut désirant devenir mineurs sous terre, mais ne détenant pas l’expérience requise.
Un programme de formation destiné aux Nunavimmiut désirant devenir mineurs sous terre, mais ne détenant pas l’expérience requise.
Compétences essentielles
Compétences essentielles
Développement des compétences professionnelles pour les employés inuits en fonction de leurs besoins individuels.
Développement des compétences professionnelles pour les employés inuits en fonction de leurs besoins individuels.
Persévérance scolaire
Persévérance scolaire
Le Fonds Raglan pour l’éducation offre des bourses aux étudiants du Nunavik qui poursuivent des études postsecondaires.
Le Fonds Raglan pour l’éducation offre des bourses aux étudiants du Nunavik qui poursuivent des études postsecondaires.
L'Entente Raglan en chiffres - 2022
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1er
à avoir signé une entente sur les répercussions et les avantages (ERA) avec un groupe autochtone au Canada.
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216 M$
en paiements de participation aux bénéfices ont été versés aux collectivités inuites locales depuis 1995.
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99 M$
en contrats accordés aux entreprises inuites.
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200+
Les employés nunavimmiuts travaillaient sur le site en 2022, ce qui représente 17 % des employés de Mine Raglan.
Pendant ce temps, à notre Sudbury INO en Ontario, nous avons une entente de participation ou un protocole d’entente avec chacune des quatre communautés autochtones entourant nos activités qui sont fondées sur le respect mutuel, l’intégrité et la transparence, et qui servent de fondement aux relations de travail. Ces communautés comprennent :
Nous sommes fiers du travail que nous avons accompli auprès de ces communautés et vous invitons à prendre connaissance de quelques initiatives qui ont résulté de nos relations avec elles.
Les partenariats autochtones
Un investissement dans la technologie des véhicules électriques à batterie
Reconnaître la fin d’une époque
Une fois qu’une mine, une fonderie ou une raffinerie ferme ses activités au Canada, nous respectons nos engagements environnementaux et communautaires en entreprenant le processus de fermeture conformément à toutes les exigences réglementaires et corporatives.
En plus de satisfaire aux exigences réglementaires, la fermeture d’une mine signifie la fermeture d’un chapitre important dans la communauté où elle a lieu. En 2022, notre mine Matagami a officiellement terminé ses opérations dans la petite communauté de près de 1 400 résidents du nord du Québec et une célébration appropriée visait à souligner la fin d’une époque.
La fin d’un chapitre à Mine Matagami
Des employés évoquent de manière touchante leur passage à Mine Matagami dans la vidéo commémorative ci-dessus..
Des employés évoquent de manière touchante leur passage à Mine Matagami dans la vidéo commémorative ci-dessus..
En plus de Mine Matagami, Glencore Canada s’occupe d’un important héritage de sites fermés. Ces sites, plus de 35 en Amérique du Nord, sont principalement situés en Ontario, au Québec et en Colombie-Britannique. Mine Brenda, la Fonderie Brunswick et Mine Matagami ne sont que quelques exemples.
Ces sites ont développé une main-d’œuvre hautement qualifiée et mobile, dont les compétences étaient, et sont toujours, reconnues dans le monde entier.
Nous avons la chance d’avoir une histoire et des liens profonds avec les communautés que nous avons contribué à bâtir partout au Canada et nous sommes impatients de continuer à les aider à bâtir l’avenir.