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Développement durable

Communautés

Nous apportons des avantages économiques substantiels aux collectivités du Canada où nous exerçons nos activités en employant des gens, en achetant des biens et des services, en collaborant avec d’autres entreprises et en payant des impôts et des redevances. Mais nous visons également à être un participant actif et apprécié dans les communautés qui nous accueillent.

Dons et partenariats

Nous souhaitons être un partenaire de choix dans les régions et provinces où nous avons des activités et être un vecteur de changement positif et durable pour nos parties prenantes. Notre Politique canadienne de dons et partenariats nous aide à atteindre cet objectif.

  • L’un des partenariats qui a émergé de notre Politique canadienne sur les dons et les partenariats est celui avec le Tour de l’Abitibi, qui reflète nos valeurs fondamentales de santé et de sécurité, ainsi que notre engagement envers la diversité et l’inclusion.

Nous vous invitons à en apprendre davantage sur notre Politique canadienne sur les dons et les partenariats, ainsi que sur d’autres histoires percutantes qui en ont émergé.

Relations et participation des Autochtones

Notre objectif est d’établir des relations et de favoriser un engagement positif avec les communautés et les peuples autochtones à proximité de nos activités.

Plus particulièrement, notre Mine Raglan, construite dans un endroit éloigné et hors réseau, et fondée sur une de les premières entente sur les répercussions et les avantages (ERA) conclue avec un groupe autochtone au Canada, continue d’incarner et de faire évoluer les principes de l’Entente Raglan qu’elle a signée avec cinq partenaires inuits en 1995.

Nous vous invitons à visionner les différentes vidéos ci-dessous qui mettent en vedette Tamatumani (« second départ » en inuktitut), qui prend ses racines dans l’Entente Raglan et décrit plusieurs initiatives pour tous les employés et entrepreneurs afin d’attirer et de retenir le plus grand nombre possible d’employés inuits.

    Tamatumani

    Tamatumani

    Un aperçu de Tamatumani, qui décrit plusieurs initiatives visant à attirer et à retenir le plus grand nombre possible d’employés inuits à Mine Raglan.

    Regardez le film

Un aperçu de Tamatumani, qui décrit plusieurs initiatives visant à attirer et à retenir le plus grand nombre possible d’employés inuits à Mine Raglan.

Les vidéos suivantes mettent en lumière quelques initiatives Tamatumani.

    La Mine École

    La Mine École

    Un programme de formation destiné aux Nunavimmiut désirant devenir mineurs sous terre, mais ne détenant pas l’expérience requise.

    Regardez le film

    Un programme de formation destiné aux Nunavimmiut désirant devenir mineurs sous terre, mais ne détenant pas l’expérience requise.

    Compétences essentielles

    Compétences essentielles

    Développement des compétences professionnelles pour les employés inuits en fonction de leurs besoins individuels.

    Regardez le film

    Développement des compétences professionnelles pour les employés inuits en fonction de leurs besoins individuels.

    Persévérance scolaire

    Persévérance scolaire

    Le Fonds Raglan pour l’éducation offre des bourses aux étudiants du Nunavik qui poursuivent des études postsecondaires.

    Regardez le film

    Le Fonds Raglan pour l’éducation offre des bourses aux étudiants du Nunavik qui poursuivent des études postsecondaires.

Pendant ce temps, à notre Sudbury INO en Ontario, nous avons une entente de participation ou un protocole d’entente avec chacune des quatre communautés autochtones entourant nos activités qui sont fondées sur le respect mutuel, l’intégrité et la transparence, et qui servent de fondement aux relations de travail. Ces communautés comprennent :

Nous sommes fiers du travail que nous avons accompli auprès de ces communautés et vous invitons à prendre connaissance de quelques initiatives qui ont résulté de nos relations avec elles.

Reconnaître la fin d’une époque

Une fois qu’une mine, une fonderie ou une raffinerie ferme ses activités au Canada, nous respectons nos engagements environnementaux et communautaires en entreprenant le processus de fermeture conformément à toutes les exigences réglementaires et corporatives.

En plus de satisfaire aux exigences réglementaires, la fermeture d’une mine signifie la fermeture d’un chapitre important dans la communauté où elle a lieu. En 2022, notre mine Matagami a officiellement terminé ses opérations dans la petite communauté de près de 1 400 résidents du nord du Québec et une célébration appropriée visait à souligner la fin d’une époque.

    La fin d’un chapitre à Mine Matagami

    Des employés évoquent de manière touchante leur passage à Mine Matagami dans la vidéo commémorative ci-dessus..

    Regardez le film

Des employés évoquent de manière touchante leur passage à Mine Matagami dans la vidéo commémorative ci-dessus..

En plus de Mine Matagami, Glencore Canada s’occupe d’un important héritage de sites fermés. Ces sites, plus de 35 en Amérique du Nord, sont principalement situés en Ontario, au Québec et en Colombie-Britannique. Mine Brenda, la Fonderie Brunswick et Mine Matagami ne sont que quelques exemples.

Ces sites ont développé une main-d’œuvre hautement qualifiée et mobile, dont les compétences étaient, et sont toujours, reconnues dans le monde entier.

Nous avons la chance d’avoir une histoire et des liens profonds avec les communautés que nous avons contribué à bâtir partout au Canada et nous sommes impatients de continuer à les aider à bâtir l’avenir.

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